Risque de rupture
Le risque de rupture du savoir, cartographié
Mimorian montre qui porte l'expérience de chaque machine, et où votre usine est exposée au prochain départ. Le risque de rupture du savoir cesse d'être une inquiétude diffuse pour devenir une cartographie pilotable.
Le risque de rupture du savoir de Mimorian est une cartographie, par machine et par domaine, de qui détient l'expérience et où l'usine n'a plus qu'un seul expert. Elle se construit à partir de l'historique GMAO, en croisant les interventions de chaque technicien avec la criticité des équipements.
Le problème de fond : un savoir critique non documenté est un risque non provisionné
Les GMAO stockent depuis des années qui a travaillé sur quoi. Mais personne n'a jamais croisé cette donnée avec la criticité des équipements et les profils de départ.
Résultat : le directeur de site ne voit pas ses points de faiblesse avant qu'ils deviennent une panne ou un départ. La continuité d'une ligne peut dépendre de deux personnes sans que personne ne l'ait jamais formulé.
Cartographier le risque de rupture, c'est rendre visible cette dépendance, domaine par domaine, pour décider avant la rupture plutôt que de la subir.
Ce que Mimorian rend visible
De la concentration du savoir au référentiel des intervenants, Mimorian transforme l'historique GMAO en une lecture claire de votre exposition.
« Qui porte l'expérience de cette machine ? »
La concentration du savoir, en clair : le pourcentage d'expérience détenu par chaque technicien sur une machine donnée. Quand une seule personne en porte l'essentiel, ça se voit.
Un profil de compétences par technicien
Un radar sur les cinq domaines de la maintenance (mécanique, électrique, automatisme, pneumatique, hydraulique), avec la couverture des situations connues, la diversité de l'expérience et la spécialité dominante.
Le risque de rupture par domaine
Le nombre de techniciens couvrant au moins 75 % des situations connues, en quatre niveaux : aucun expert, expert unique, redondance fragile, couvert. Une lecture immédiate de l'exposition au départ.
Un référentiel des techniciens
Une fiche d'identité propre par intervenant : statut, origine, comptes liés, alias, interventions et dernière intervention. La base d'une attribution fiable du savoir.
Le dédoublonnage des intervenants
Mimorian transforme les noms GMAO bruts en fiches propres et fusionne les doublons, avec trace d'audit. La cartographie repose alors sur des intervenants réels, pas sur des variantes d'orthographe.
Un savoir critique non documenté est un risque non provisionné. Mimorian le rend visible avant qu'il ne devienne une panne ou un départ.
Comment Mimorian cartographie le risque
De l'historique GMAO à une lecture du risque par domaine, en trois temps.
Mimorian importe l'historique GMAO
Avec l'identifiant du technicien intervenant : qui est intervenu sur quel équipement, sur quel type de situation.
Il dédoublonne et croise
Les intervenants sont fusionnés en fiches propres, puis leurs interventions sont croisées avec la criticité des machines.
Il affiche l'exposition
Concentration du savoir, profils de compétences et risque de rupture par domaine deviennent lisibles, sur vos propres données.
À qui sert la cartographie du risque
Direction de site
Elle voit, sur ses propres données, que la continuité d'une ligne dépend de deux têtes, et anticipe les départs critiques.
Responsable maintenance
Il cible ses plans de formation sur les vrais trous de compétence, pas sur une grille générique.
Direction financière
Elle transforme un risque invisible en cartographie pilotable, utile en cession ou en audit de due diligence.
S'articuler avec votre écosystème
La cartographie du risque part de votre historique GMAO existant. Aucune saisie déclarative, aucune intégration lourde : elle lit ce que vos équipes ont déjà fait.
Le risque de rupture, alimenté par la capitalisation et la cartographie
Chaque savoir capté par la capitalisation du savoir-faire et chaque composant de la cartographie fonctionnelle affinent la lecture du risque. Plus l'usine documente, plus son exposition devient nette.
Questions fréquentes sur le risque de rupture du savoir
Comment Mimorian sait-il qui porte le savoir d'une machine ?
À partir de l'historique GMAO : qui est intervenu sur quel équipement, sur quel type de situation. Mimorian dédoublonne les intervenants, croise leurs interventions avec la criticité des machines, et en déduit la concentration de l'expérience, technicien par technicien.
Qu'est-ce que le « risque de rupture du savoir » ?
C'est le bus-factor de votre maintenance, par domaine : combien de techniciens couvrent au moins 75 % des situations connues sur une famille de machines. Mimorian le classe en quatre niveaux, d'« Aucun expert » à « Couvert », pour montrer où l'usine est exposée à un départ.
Faut-il saisir les compétences à la main ?
Non. Les compétences se déduisent des interventions réelles enregistrées, pas d'une grille déclarative tenue à part. La cartographie reflète ce que les techniciens ont vraiment fait, pas ce qu'on a écrit sur eux.
À quoi sert le dédoublonnage des techniciens ?
Les noms issus de la GMAO sont souvent bruts et dupliqués (variantes d'orthographe, alias, comptes multiples). Mimorian les fusionne en fiches d'identité propres, avec trace d'audit. C'est la condition d'une attribution fiable du savoir et d'une cartographie juste.
Les autres fonctionnalités de Mimorian
Cartographie fonctionnelle
La cartographie fonctionnelle de la machine
Vos schémas électriques, pneumatiques et hydrauliques deviennent un graphe de connaissances navigable. La machine devient lisible, pas seulement documentée.
DécouvrirCapitalisation
La capitalisation du savoir-faire
Chaque intervention enrichit la mémoire de l'usine. Le savoir cesse de partir avec ceux qui le portent.
DécouvrirDiagnostic guidé
Le diagnostic guidé par IA
Du symptôme à la cause racine. Hypothèses ciblées, tests vérifiables, raisonnement visible à chaque étape.
DécouvrirVoir le risque de rupture du savoir sur votre parc
Donnez-nous un export GMAO. On vous montre qui porte l'expérience de vos machines et où vous êtes exposés, en 30 minutes.